1) PROEX – Programa de Excelência (para lideranças). Turmas com até 20 participantes.
Tendo como ponto de referência as estratégias e o modelo de gestão de cada empresa-cliente, desenhamos o PROEX que é customizado, gamificado e desenvolvido sob medida.
Antes de iniciar o projeto, os participantes passam por um processo on-line de identificação de competências, com ferramentas específicas de mapeamento de perfis que norteiam as decisões sobre os temas do programa.
O resultado do mapeamento permite identificar o nível de domínio de competências do público-alvo em três áreas:
- “Área de conforto” – reflete o domínio de predileção no plano comportamental. Os comportamentos compreendidos nessa área intervêm com uma facilidade muito grande, não sendo necessário empreender qualquer esforço particular.
- “Área de adaptação” – reflete o domínio de adaptação às situações profissionais. Os comportamentos compreendidos nessa área intervêm sem grande dificuldade, resultando muito provavelmente de observação ou aprendizado. Eles podem igualmente corresponder a um potencial inexplorado.
- “Área de esforço” – reflete o domínio de desconforto ou distanciamento no plano comportamental. Os comportamentos compreendidos nessa área intervêm, muito provavelmente, com maior dificuldade ou exigem maiores esforços. É motivo de prioridade desenvolver as competências que se encontram nesta área.
De posse deste diagnóstico o cliente define as competências que serão o alvo do projeto.
Agenda
O PROEX prevê encontros semanais, quinzenais ou mensais de quatro horas, onde cada evento é dedicado a trabalhar uma das competências identificadas no mapeamento inicial.
A METODOLOGIA PROEX PREVÊ
Exposições interativas on-line para alinhamento conceitual e revisão do referencial teórico.
Estudos de caso em equipes.
Jogos de Empresa e Simulados.
Painéis de discussão.
Fóruns conclusivos.
Mentoria
Praticagem gamificada (desafios e metas individuais entre um modulo e outro).
DIFERENCIAL: projeto gamificado com bônus e pontuação a cada desafio cumprido.
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