Curso on-line com aulas ao vivo. Dois encontros semanais.
Certificado de 60 horas: as práticas extraclasse são pontuadas para complementar a carga horária.
Público-alvo: profissionais em função de liderança ou se preparando para atuar como líderes.
Valor do investimento: sob consulta
Material didático: e-book Liderança Coach que contém todas as práticas estruturadas, com protocolos de aplicação, facilitando seu uso pós curso.
PROGRAMAÇÃO
Além do referencial teórico-conceitual, a formação tem como diferencial o foco na prática de ferramentas, apresentadas em seus objetivos no quadro a seguir..
| FERRAMENTAS | OBJETIVOS |
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– Identificar tendências, potencial de competências e estilos pessoais em quatro áreas especificas.
a) Estilo T: Percepção de contextos. b) Estilo G: Sensibilidade para lidar com pessoas. c) Estilo A: Planejamento e decisão. d) Estilo F: Capacidade pessoal para empreender projetos, ideias e ações. |
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– Encontrar o estado atual.
– Identificar competências motrizes. – Iniciar o processo rumo à excelência, nas competências universais. |
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– Identificar o potencial de desenvolvimento, em cada componente das 15 competências retratadas nos inventários.
– Ajudar a definir por onde iniciar o desenvolvimento: conhecimento, habilidades ou atitudes. |
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– Identificar as emoções dominantes e o impacto no seu comportamento. |
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– Identificar a forma de pensar de acordo com seis modelos (dos mais racionais aos mais emocionais, usando a metáfora dos seis chapéus) e as competências que cada chapéu mobiliza. |
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– Atividade que auxilia a identificar e estabelecer metas de longo, médio e curto prazos, bem como priorizar ações para o alcance de resultados desejados. |
FORMADORA: Maria Rita Gramigna
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