Banco de Competências em Potencial

DESCRIÇÃO

Você conhece o potencial das competências de seus colaboradores e das lideranças? Consegue apontar os pontosfortes e aquelas competências que cada um precisa investir?

Estas informações auxiliam o gestor em diversas ações e decisões, otimizando os investimentos, maximizando resultados e minimizando riscos.

O Banco de Competências em Potencial ancora decisões sobre capacitação, promoção, coaching, mentoria, rodízios, dentre outras.

Se tiver uma destas demandas, consulte-nos. Desde 1993 atuamos em grandes empresas, com mais de 20.000 perfis analisados e consolidados.

Valorize e estimule o engajamento e a motivação das pessoas, adotando este projeto como estratégico.

PROJETO DESENVOLVIDO ON-LINE E IN-COMPANY.

Partindo da premissa de que o autoconhecimento é a porta de entrada para o sucesso, o Banco de Competências em Potencial abre esta possibilidade.

Além de influenciar o comportamento individual, transforma a gestão de pessoas em um processo democrático, acessível e transparente.

O Banco de Competências em Potencial tem como objetivo avaliar o domínio de competências dos profissionais internos de uma organização.

Utilizando ferramentas on-line e encontros ao vivo, nossa equipe entrega informações importantes que auxiliam na tomada de decisões referente a:

1. Ocupação de vagas internas;
2. Promoções;
3. Remanejamentos;
4. Composição do programa de capacitação interno;
5. Projetos de mentoria e coaching.

 

CARGA-HORÁRIA: 12 horas-desenvolvimento (dois dias por turma com 10 participantes).

OBJETIVO: Avaliar o potencial dos colaboradores no que se refere ao domínio de competências eidentificar perfis de liderança em potencial.

PÚBLICO ALVO: Profissionais internos, exercendo ou não funções de liderança.

ESTRATÉGIA: avaliação on-line e ao vivo.

ETAPAS

• Atividades de avaliação na plataforma (12 horas);
• Entrevistas individuais de retorno na plataforma (30 minutos). Opcional – Solicite informações  sobre valores adicionais para inserir esta etapa;
• Elaboração e entrega de relatório com informações sobre: ranking dos participantes, descrição de performances, quadros e gráficos.

O PROGRAMA

• Abertura do evento com repasse de informações sobre o projeto;
• Atividade de inclusão e apresentação dos participantes;
• Jogo de Empresa com foco nas competências do perfil;
• Aplicação de inventários;
• Entrevista coletiva por competências;
• Atividade de encerramento do dia.
• Entrevistas individuais de retorno (consultar valores)

 

RESULTADO GARANTIDO

• Perfis traçados a partir das ferramentas aplicadas.

 

DIFERENCIAIS

• Metodologia própria e validada no mercado desde 1997, em  mais de dez mil profissionais;
• Empresas de grande porte já investiram neste projeto conosco, dentre elas: TIM, ROBERT BOSCH, SEBRAE, BANESE, PREVI, CAIXA, BANCO DO BRASIL, AMBEV, BRADESCO, TRT3 – TRIBINAL REGIONAL DE TRABALHO, TRIBUNAL DE ALÇADA DE MINAS GERAIS, AMERICA LATINA LOGÍSTICA – ALL, ENGEPAC, GBARBOSA, CST, TRIBUNAL DE JUSTIÇA/MS;
• Processo que aglutina ferramentas específicas e fundamentadas nas principais  competências universais (aquelas presentes nas organizações de sucesso), garantindo a identificação de lacunas (gap) de atitudes e habilidades, ampliando as chances de acerto dos níveis de proficiência das pessoas;
• Adoção de prática simulada;
• Máximo de 10 pessoas e mínimo de 06 pessoas por turma avaliada;
• Entrega de relatórios individuais e relatório geral com ranking de resultados, descrição de performances, gráficos e quadros de resultados.