De Facilitador a Líder

CAPÍTULO 01

Planejamento e Desenvolvimento de Jogos de Empresa

• Jogos de Empresa: Conceituação e abrangência e cuidados dos jogos.
• Tipos de jogos de empresa
• Estruturação de um jogo de empresa baseado na CAV.

CAPÍTULO 02

Design de Jogos de Empresa com CAV

• Princípios de design de jogos eficazes.
• Exemplos práticos de jogos de empresa focados na CAV.
• Casos de sucesso e estudos de caso.

CAPÍTULO 03

Implementação e Execução dos Jogos de Empresa

• Passo a passo da implementação em um projeto de capacitação com jogos
• Orientações  para uma execução bem-sucedida
• Solução de problemas comuns

CAPÍTULO 04

• Prática do CAV
• Desafio: Criação de um jogo com a  metodologia CAV

CAPÍTULO 05

Textos de Apoio

• Os princípios do Construtivismo –   Piaget e a relação com o CAV
• A Teoria do Circuito de Kolb  e sua Influência na Aprendizagem
• Outros Teóricos de Metodologias Ativas Comparáveis ao CAV
• Decálogo de Excelência do Facilitador de Jogos
• Ferramentas da  TECNOCREÁTICA aplicadas aos jogos.

CAPÍTULO 06

Prática de Jogos com CAV

• Jogos de Inclusão com CAV
• Jogos para trabalhar competências com CAV
• Jogos para encerrar eventos

Livros que valem a pena ler
Testemunhos de Alunos
Apresentação da autora
Mensagem Final
Contatos