Certificação Internacional em Coaching Executivo

APRESENTAÇÃO

A Escola de Coaching por Competências MRG (Maria Rita Gramigna) foi fundada em 2014 quando lançamos no mercado o primeiro curso de certificação internacional com base nas competências universais. 30 turmas presenciais foram realizadas até 2020. Com o isolamento social, migramos nosso projeto para a modalidade on-line.

Certificação Internacional com chancelas da Metaforum Internacional (Alemanha), Abracoaches – Associação Brasileira de Coaches (Brasil) e Escola MRG de Coaching por Competências (Brasil).

DENOMINAÇÃO:  Certificação Internacional em Coaching Executivo – Foco em Competências.

Curso on-line com aulas ao vivo. Quatro encontros semanais ou quinzenais de 06 horas. 

PÚBLICO-ALVO: profissionais  que desejam obter ferramentas poderosas para atuar como Coaches por Competências, tais como: empresários, consultores organizacionais, lideranças em geral.

HORÁRIO: 10h às 17h (uma hora de almoço).

CERTIFICADO DE 60 HORAS: Para complementar a carga-horária os participantes terão atividades extra-classe que valem horas a mais no certificado e compõem seu mapa estelar.

Ao todo são 04 estrelas constando de desafios, a saber:

1) Criar um best-seller de quatro capítulos, onde os conteúdos descrevem sua experiência em cada módulo e como foi aplicar as ferramentas aprendidas (no intervalo entre os módulos). O best seller é formado a cada semana.

2) Participar de uma live com seu mentor, no final da formação, relatando sua experiência, como vai usar ou usou o aprendizado em sua função atual.

OPÇÃO DE PARTICIPAÇÃO PARA QUEM JÁ TEM OUTRAS CERTIFICAÇÕES:

Se você já tem formação em coaching, deseja  agregar novos conhecimentos e conhecer novas ferramentas,  poderá participar das aulas e receber o certificado constando as horas presenciais.

Se for este seu caso, entre em contato comigo pelo watsapp 31 992210378. Seu certificado terá o selo da Escola de Coaching por Competências.

OBJETIVOS DA FORMAÇÃO

• Preparar o participante para identificar ferramentas e  recursos de intervenção e transformação pessoal eficazes para utilização nas sessões de Coaching;
• Desenvolver potenciais de eficiência, excelência e profissionalismo em Coaching por Competências, preparando as pessoas para iniciar uma carreira nesta área;
• Capacitar os participantes na metodologia do Coaching por Competências, preparando-os para ajudar seus Coachees a passar por um processo de autodesenvolvimento;
• Agregar valor ao seu perfil profissional;
• Manter o interesse, o comprometimento com o desenvolvimento de competências  e  a aprendizagem contínuos;
• Preparar os participantes para usar as ferramentas do curso dentro da própria empresa, acompanhando e ajudando no desenvolvimento das competências de cada membro da equipe;
• Promover transformações e impactar vidas;
• Alcançar resultados extraordinários.

 

VANTAGENS COMPETITIVAS DE NOSSA CERTIFICAÇÃO

1.Única  formação que  aglutina ferramentas específicas e fundamentadas nas principais  competências universais (aquelas presentes nas organizações de sucesso), garantindo o desenvolvimento de atitudes e habilidades;

2.Possibilidade de ampliar os níveis de proficiência das pessoas e, consequentemente, maximizar seus resultados positivos – tanto pessoais quanto para as organizações;

3.Essencialmente interativo, com pelo menos uma sessão prática por aula, realizada a partir de modelo e protocolos de aplicação das ferramentas;

4.Mentoria garantida para realização do projeto de finalização da formação (duração de 120 dias pós-curso);

5.Turmas com o máximo de 20  participantes, permitindo uma assistência individual assertiva;

6.Acesso a quatro e-books com os conteúdos do Coaching por Competências (material didático).

 

PROGRAMAÇÃO: 

BLOCO 01–  REFERENCIAL TEÓRICO-CONCEITUAL: COACHING E COMPETÊNCIAS

Conceituação e fundamentos:

• O que é Coaching?
• Coaching com foco em Competências;
• Algumas considerações sobre o Coaching / Modelo do processo de Coaching;
• Perfil e posturas de um Coach com excelência;
• A importância do Rapport;
• Os elementos de comunicação que permitem Rapport;
• Técnicas de Rapport– espelhamento e reciprocidade;
• Os elementos de excelência da comunicação em um processo de Coaching: comunicação assertiva, escuta ativa, backtraking, pedir permissão;
• Considerações sobre Coaching Competências;
• Definição de Competências  – O que são competências?
• Compreendendo a estrutura de uma competência;
• As competências universais e sua conceituação;
• Estrutura: Árvores das Competências (habilidades, conhecimentos, atitudes).

 

AS COMPETÊNCIAS UNIVERSAIS

1. Administração de conflitos;
2. Coaching;
3. Comunicação e interação;
4. Criatividade e inovação;
5. Cultura da Qualidade;
6. Foco em resultados;
7. Gestão de Talentos;
8. Liderança;
9. Motivação e energia para o trabalho;
10. Negociação;
11. Planejamento e Organização;
12. Relacionamento Interpessoal;
13. Trabalho em Equipe;
14. Visão Sistêmica;
15. Visão Estratégica do Negócio.

 

BLOCO 02 – FERRAMENTAS E PROTOCOLOS DO COACHING POR COMPETÊNCIAS

• Inventário tetragrama;
• Ferramenta Metáfora do Trem;
• Ferramenta Metáfora da Xícara;
• Ferramenta Roda das Competências;
• Inventário de identificação de competências – Metáfora da Árvore;
• Inventário: Você é um líder coach?
• Inventário: Seis chapéus do Pensamento;
• Inventário: Emociograma;
• Inventário: Motivograma;
• Inventário: Quatro Estações da Vida;
• Ferramenta para trabalhar valores (CLIC – revelações humanas);
• Ferramentas Régua de crenças;
• Ferramenta Metas de longo prazo – Linha do Futuro;
• Ferramenta Diagnóstico do Campo de Forças;
• Ferramenta Âncoras no processo Coaching;
• Ferramenta Mapa mental.

 

BLOCO 03 – TEXTOS DE APOIO

• As emoções humanas;
• Fases de um grupo segundo Schutz;
• Liderança Coach;
• Competências motrizes;
• Mapas mentais;
• Mudanças de hábitos;
• Âncoras no processo de Coaching;
• Atitudes e linguagem no processo de Coaching;
• Importância do acordo entre Coach e Coachee;
• Gerenciando conflitos;
• Mapa da Empatia.

 

FORMADORA: MARIA RITA GRAMIGNA

Pedagoga, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos;

Mestre em Criatividade Aplicada Total, pela Universidade de Santiago de Compostela – Espanha;

Formada internacionalmente em Coaching pelo ICL – Instituto de Coaching e Linguística (Portugal);

Coach associada do ICF –  International Coach Federation;

Professora em diversos MBA e Pós-Graduações em instituições brasileiras e no Mestrado em Criatividade Aplicada Total – Universidade Fernando Pessoa – Porto/Portugal;

Pioneira na organização e difusão da metodologia de Jogos de Empresa no Brasil, desde 1984;

Idealizadora do modelo de competências MRG – Maria Rita Gramigna, com aplicação no Brasil desde 1997;

Idealizadora da Metodologia MRG dos cursos de Certificação Internacional em Coaching com foco nas ferramentas de Competências (2014), com chancela da Metaforum Internacional (Alemanha) e ABRACOACHES – Associação Brasileira de Coaches;

Idealizadora do COPAJOG – Congresso Pan-Americano de Jogos de Empresa e Criatividade (versões 1997, 1999,  2001 e 2017);

Membro correspondente da Academia de Letras do Brasil – Seccional Suíça, grau de acadêmica, cadeira 118;

Conferencista e facilitadora em eventos  nacionais e internacionais;

Co-autora do Manual de Gestão de Pessoas e Equipes – Editora Gente/SP – Capítulo 20 (2001);

Autora do livro  Líderes Inovadores: Ferramentas que fazem a diferença, (2004) –  Editora Makron Books /SP;

Autora dos livros: Jogos de Empresa; Jogos de Empresa e Técnicas Vivenciais; Modelo de Competências e Gestão dos Talentos – Edições revisadas  (2007) –  Editora Pearson/SP;

Co-autora do Manual de Treinamento  e Desenvolvimento (2007) – Editora Pearson/SP;

Co-autora do Manual do Empreendedor – de micro e pequenas empresas (2012) – Editora Qualitymark/RJ – Capítulo sobre competências (páginas 255 a 276);

Colaboradora honorária da “Revista HUMANIDADES” – Lisboa/Portugal (2014);

Autora do Livro Gestão por Competências – ferramentas para avaliar e mapear perfis. (2017). Editora Altabooks/RJ.

 

O QUE OS PARTICIPANTES DIZEM SOBRE O CURSO

“O curso foi realizado com muita riqueza de informação e é totalmente aplicável. As ferramentas são focadas no desenvolvimento das competências e dão suporte para a realização da gestão de pessoas e o aumento de performance das equipes e lideranças. Excelente oportunidade!”. Miriam Eliane Pacheco –Coordenadora de Recursos Humanos da Plasvale, Turma Brusque/SC – 2017.

“Fantástica a oportunidade de, mais uma vez, estar e poder aprender com Maria Rita. O diferencial do curso é a experiência e didática da instrutora. Alinhou Competências e Coaching com maestria. Amei. Parabéns, sucesso!”. Vera Petry – Superintendente de Operações da Renauxview. Turma Brusque/SC- 2017.

“Recomendo este curso para todos os profissionais que queiram ‘ajudar’ outras pessoas a se tornarem melhor em suas carreiras. O aprendizado é imenso. Vale muito à pena”. Juliana Borges– Coordenadora de Recursos Humanos da Renauxview. Turma Brusque/SC – 2017.

“Curso muito bem estruturado, com uma didática excelente, claro, metodologia limpa e harmoniosa, proporcionando conhecimento técnico e pessoal-comportamental”. Samira Gohr– Consultora, Palestrante e Coach  da  Liderhar Desenvolvimento Humano. Turma Brusque/SC – 2017.

“Vou sair daqui realizada, pois foi meu primeiro de muitos contatos que terei com o curso e com o tema Coaching. Mais uma vez me certifico que estou no caminho certo, pois sou apaixonada por pessoas”. Maristane Ribeiro e Lima– Analista de Recursos Humanos da Havan. Turma Brusque/SC – 2017.

“Minha eterna gratidão a MRG por ter me permitido mergulhar nesse mar de autoconhecimento e ter me levando ao rompimento de barreiras e crenças que carreguei durante a vida inteira. A imersão nesse universo me trouxe ganhos durante o processo de coaching enquanto coachee, durante as formações e até hoje. Condução cheia de rapport e dedicação fez toda a diferença no processo. E me sinto lisonjeada em hoje poder permear no universo que as pessoas podem sim conquistar a melhor versão de si mesmas!”. Marina Farias–  Coach Credenciada. Turma Aracaju/SE.

“Aprender a planejar e a melhor definir minha carreira, a buscar equilíbrio na minha vida pessoal e profissional, a resolver com coerência os conflitos, a buscar o meu máximo desempenho são alguns entre muitos benefícios que a Metodologia MRG me proporcionou grandiosamente. Hoje, tenho uma sólida e eficaz formação em Coaching e sigo disseminando a essência da MRG: ativar o potencial do ser humano e fazê-lo acreditar na sua melhor versão”. Helena Maria Braz–Graduada em Administração de Empresas/UFS, Especialista em Análise e Gestão de Negócios, Mestranda em Educação/UNIT, Docente de Graduação e Pós-Graduação, Consultora em Gestão de Pessoas e Life&Executive Coach. Turma Aracaju/SE.

“Superou minhas expectativas.  As ferramentas despertam qualidades e competências adormecidas”. Julio Ivan Messa– Diretor da Empresa The Contact. Turma Maputo/Moçambique – 2019.

“Esta é a segunda formação que faço. Com a MRG foi uma grata surpresa. Saio desta semana de formação com ferramentas práticas para começar a atuar e muito mais segura das minhas habilidades como Coach. Daiane Loureiro Muhorro – Gerente de RH da Bureau Veritas. Turma Maputo/Moçambique – 2019. 

“Recomendo esta formação a todos que queiram conhecer ou iniciar uma carreira como coach. Recebemos ferramentas bastante metódicas e claras”.  Quincardete Lourenço–Diretor Executivoda FPB. Turma Maputo/Moçambique – 2019.